مقتطفات من الاداره الصحيحه للحياة موضوع متجدد يومياُ

ألــً‘ــوٍوٍوٍدٍق · 04-23-2009, 03:33 PM

فائدة في القيادة والإدارة

خطوات القائد وقت الأزمات الخطوة الأولى : تكوين فريق عمل لوقت الأزمات . الخطوة الثانية : تحديد الأهداف وقت الأزمات . الخطوة الثالثة : تخطيط الوقت أثناء الأزمات . الخطوة الرابعة : الارتفاع بالمعنويات وقت الأزمات . الخطوة الخامسة : الإبداع والتجديد في المواقف العصيبة . الخطوة السادسة : حل المشكلات وقت الأزمات

ألــً‘ــوٍوٍوٍدٍق · 04-27-2009, 12:02 AM

فائدة في القيادة والإدارة

اللعبة الإعلامية على الرغم من تمتع المديرين بالكثير من المهارات الفنية والإدارية إلا أن رجال الأعلام يتفوقون عليهم فى إدارة الحوار فرجل الإعلام يبحث عن قصة مثيرة تخدم جمهوره والمدير يبحث عن تحسين صورة مؤسسته أمام جمهورها أيضا لذا فإن هناك قواعد وأسس يجب مراعاتها عند مخاطبة وسائل الإعلام , وهى : تكلم وكأنك تعبر عن وجهة نظر المصلحة العامة وليس عن وجه نظر منظمتك . تكلم بضمير الجمع " نحن " بدلا من ضمير الفرد : أنا " . تجنب الحديث عن أى موضوع لا تود الخوض فيه . ابدأ بذكر الحقائق الهامة أولا .. ولكن احتفظ ببعض المعلومات للرد واستخدمها عند الحاجة . لا تدخل فى جدل مع رجال الأعمال وحافظ على اتزانك وهدوئك . أجب بطريقة مباشرة على الأسئلة المباشرة .. وبطريقة دبلوماسية على الأسئلة المبطنة. تجنب استخدام الكلمات الشاذة والمثيرة وغير المستساغة حتى وإن استخدمها الطرف الآخر . إذا لم تعرف الإجابة فلا تتردد فى الاعتراف بذلك .. واطلب مزيدا من الوقت لجمع المعلومات . حاول ذكر الحقيقة ما أمكنك ذلك .. ومهما كانت مؤلمة . ابتعد عن التهويل والمبالغة لأنهما من دلائل عدم الثقة .

ألــً‘ــوٍوٍوٍدٍق · 05-04-2009, 08:26 PM

فائدة في القيادة والإدارة

نصائح للتفوق: * ما لم تتعلم شيئا جديدا كل يوم فإنك
تجهل شيئا جديدا كل يوم . * الاتصالات الداخلية
ضرورة وليست ترفا , تكمن أهمية الاتصالات الفعالة
داخل المنظمة في مساعدة الشركة على تغيير ثقافتها
واكتساب مواقع جديدة . * لكلام سهل والفعل صعب
الاستقامة تعنى الالتزام بالمبادئ ف كل الأحوال .وتعنى
أن تتطابق أفعالك مع أقوالك . * يمكنك النظر إلى الأجل
القصير إذا كنت تسعى للبقاء في عالم الأعمال لفترة
قصيرة القادة الفعليون يفكرون في المستقبل ويعملون
لبلوغه . * الجودة لا تتجزأ الجودة والتعليم والتدريب
والانفتاح والصراحة يجب أن تكون طريقة حياة وليست
نتيجة سعى مؤقت للحصول على شهادة الجودة أو
مرتبطة بحضور حلقة علمية حول الجودة أو المنافسة .

ألــً‘ــوٍوٍوٍدٍق · 05-05-2009, 05:35 PM

فائدة في القيادة والإدارة

نصائح للتفوق: * النزاهة ليست أفضل سياسة بل هي السياسة الوحيدة الناس لا يحبون التعامل مع من يبيع نفس السلعة بأكثر من سعر , ومع من يفشى أسرار عملائه , ومع من يقتبس أفكار الآخرين وينسبها لنفسه . * يجب أن تعرف متى تنسحب بشرف هناك أوقات يكون فيها عدم البيع أفضل من البيع بكثير ولا يجب أن تلتزم بشروط لا تستطيع تنفيذها وعليك أن تنصح العميل بعدم شراء منتجاتك أو خدماتك إذا كنت تعرف أنها لن تفيده . * مهما قلنا عن أهمية الثقة في الإدارة فلن نفيها حقها بدون الثقة يصبح النجاح مستحيلا فالناس يرتقون إلى مستوى توقعاتنا وعندما نثق بهم يصبحون بالفعل أهلا للثقة . * هناك علاقة مباشرة بين مستوى الأداء والاستقامة فى المنظمة . فى عالمنا المعقد لا بد من وجود عقود موثقة لحفظ الحقوق لكن التعاقدات النظامية ليست بديلا للشرف والنزاهة . * الشيء الوحيد الذي يمكن أن نخافه هو الخوف نفسه .

ألــً‘ــوٍوٍوٍدٍق · 05-09-2009, 08:57 AM

فائدة في القيادة والإدارة

أسباب فشل عملية الاتصال لا أحد يثق في رئيسه ثقة مطلقة .. فما الذى يجب عمله ؟ المدير الذي يتنبأ بالمشكلات قبل وقوعها يستطيع توفير الكثير من الجهد المبذول لحل تلك المشكلات . ولكن .. هل من السهل تحقيق لك في الواقع العملي ؟ بالطبع لا . عندما تسير الأمور سيرا حسنا يصبح منم الممكن الحصول على المعلومات المطلوبة لتحليل مشكلة ما فالمرؤسون يتبارون في نقل المعلومات السارة إلى رؤسائهم . ولكن عندما يحدث العكس .. فلا يخاطر أحد فى نقل المعلومات السيئة إلى الرؤساء بالرغم من الأهمية البالغة لنقل تلك المعلومات في الوقت المناسب . من هذا يتضح أن فعالية أي منظمة تعتمد - إلى حد كبير – على مدى انفتاح وصدق وصراحة نظم الاتصال السائدة فيها .

ألــً‘ــوٍوٍوٍدٍق · 05-14-2009, 12:40 AM

فائدة في القيادة والإدارة

كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة ؟ * قرارك يعكس شخصيتك وقيمك وأحلامك أيضًا . وربما تتساءل بين الفينة والأخرى: لماذا تتسم عملية اتخاذ القرار بالصعوبة الجمة؟ والإجابة بسيطة: فالقرارات تتعامل مع متغيرات، وقد تترتب عليها مخاطر كبيرة، وهناك دائمًا حالة من الشك حول صحة القرار، فضلا عن صعوبة المفاضلة بين خيارين، أو قل قرارين متناقضين. وصنع القرار يتضمن جانبين أساسيين: الجانب العقلاني الرشيد، والجانب العاطفي الذاتي. ولذلك فإن الاتجاهات النفسية تلعب دورًا هامًا في عملية اتخاذ القرار. وهناك قاعدة ذهبية يتبعها القادة ورجال الأعمال والمديرون الناجحون، وتقول:" عندما تطرح مشكلة .. اطرح معها تصوراتك للحلول الممكنة". وهذه التصورات هي مجموعة الاختيارات والبدائل

ألــً‘ــوٍوٍوٍدٍق · 05-18-2009, 01:18 AM

فائدة في القيادة والإدارة

عناصر التخطيط 1- صياغة أهدافك في عبارات دقيقة واضحة. 2- تخصيص الموارد التي تمكنك من بلوغ الهدف. 3- وضع خطة بديلة وبسيطة تكون قصيرة المدى. 4- اختبار الخطة قبل البدء بالتنفيذ. 5- استخدام أساليب إدارة الوقت من أجل سلامة التنفيذ. 6-العمل بمرونة وواقعية.

ألــً‘ــوٍوٍوٍدٍق · 05-22-2009, 07:02 PM

فائدة في القيادة والإدارة

المواقف الساخنة - الأزمات دائمًا ما يكون المدير_ الذي له ملكة الحدس _ قادرًا علي اكتشاف أثر الاحتكاك بين الحركة والمقاومة، قبل أن تتولد الحرارة، وفي ساعات الإجهاد والكلل يتمثل بقول (أفين يو) :"إن علامات النجاح والثقة تتجلى في القدرة علي أن تبدو باردًا في المواقف الساخنة".. ومن الأسطر السابقة يتضح مفهوم الإنذار المبكر، ورد الفعل الذكي المؤثر .. وتتولد تلك المواقف الساخنة عند النقطة التي يجد فيها المدير نفسه محاطًا بشتى الضغوط .فمن الخارج تأتي مطالب العملاء، والبنوك،ثم التمويل والضرائب ثم المنافسة ..الخ . ومن الداخل تنبثق قضايا الموظفين،فالتكنولوجيا الجديدة، فالمعلومات، ثم التوسعات.. وإلى أسفل مطلوب إنتاج الكثير بأقل القليل،وإلي أعلي هناك خصائص القوي العاملة ووضع مصالحها أولا... وهكذا. وبالرغم من هذه الضغوط جميعًا،فهو مضطر لمقابلة أي شخص برد الفعل الذي في مقولة (أفين يو).

ألــً‘ــوٍوٍوٍدٍق · 05-27-2009, 12:18 AM

فائدة في القيادة والإدارة

ميلاد قائد أنت قائد ( بالفطرة )، قول مأثور نردده!.. ذلك يعني أن مهارات القيادة تكتسب عن طريق التعلم والتجربة، بيسر وحب وكأنها شيمة مجبولة مطبوعة. قد تتعلم أعظم الدورس من خلال الأخطاء.. كذلك قد تكون بارعًا في القيادة لكن صورتك الخارجية _ مثل قصر قامتك _ لا تساعدك علي التميز، وربما حرمتك من مكاسب مادية واجتماعية كبيرة .. ومن ثم تكتشف أنه بفضل القدرات القيادية الفطرية يمكن تحقيق التميز.. فلا تدع الشك يساورك فالفرصة قادمة حتمًا.

ألــً‘ــوٍوٍوٍدٍق · 05-27-2009, 06:07 PM

فائدة في القيادة والإدارة

تخطيط الوقت أثناء الأزمات إذا انتظرت ولم تخطط، تغيرت أولويات العمل فجأة، وربما كان عجز الناس عن التخطيط نابعًا من عجزهم عن التنبؤ بالمستقبل، وفقرهم إلي المعلومات التي تكفل هذا التخطيط. ومضيعة الوقت تتركز في أربعة نقاط : 1) أن تقوم بأعمال الآخرين. 2) أن تقضى وقتًا طويلا فيما تحب من أعمالك. 3) أن تكرر ما تفعل أو ما تقول. 4) أن تتحمل مسئوليات مرءوسيك بدلا منهم.

أدوات الموضوع	إبحث في الموضوع
مشاهدة صفحة طباعة الموضوع أرسل هذا الموضوع إلى صديق	إبحث في الموضوع: البحـــث المتقـــدم
طرق مشاهدة الموضوع
العرض العادي الانتقال إلى العرض المتطور الانتقال إلى العرض الشجري

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
حدث في مثل هذا اليوم دونها بمدينة الحب موضوع متجدد	ألــً‘ــوٍوٍوٍدٍق	منتدى الاخبار والصحف اليومية	64	اليوم 08:16 AM
شرح تعطيل الفلودات بالطريقه الصحيحه في الدوك	ألــً‘ــوٍوٍوٍدٍق	زخارف شات - زخارف اسماء دردشة - زخارف نكات - برامج شات	2	11-15-2009 02:25 PM
حلقات المسلسل التركى لا مكان لا وطن - موضوع متجدد يوميا	ألــً‘ــوٍوٍوٍدٍق	مسلسلات تركية جديدة - تحميل مسلسلات تركيه - مسلسلات تركية 2010	6	11-01-2009 01:57 AM
الفساد الاداره	تحدوهاواتعبوا	المنتدى العام	5	03-18-2008 09:58 PM

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

مقتطفات من الاداره الصحيحه للحياة موضوع متجدد يومياُ

عالم المرأة العصرية والفتاة العربية - عالم حواء النسائي